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从采购流程中探寻缜密的治理艺术 ——台塑采购治理培训分享
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“非财政人员的财政治理”系列讲座之台塑采购治理讲座于2月12日在财富中心41楼大会议室进行,本次讲座是由管帐部总经理熊根云主讲。成本治理中心及有关员工共计27人参与本次讲座,庄忠民副总裁也亲临现场领导。

台塑集团是台湾较大的民营工业集团,也是世界较大的石化企业之一,共有170多家子公司,其合理化治理、成本采购治理等步骤一向为业界乐路,追捧进建。? ??

熊总从台塑集团采购组织的特点,采购人员的绩效评核步骤,采购的信息化治理三方面,跟我们具体论述了台塑采购治理先进之处,及其给企业带来的益处。采购信息化的案例的分享,更让我们对台塑集团的采购治理有了更感性的意识。值得一提的是,鉴于台塑采购治理的成功,台塑集团也将采购治理服务作为一项产品向表输出。

在提问环节,各人就采购治理的造度化和信息化作了会商,探求乐山其他企业在这块的执行情况,及DG真人集团在这块的发展进度和将来能够改进的处所。

庄总暗示,应结合DG真人集团产业特点和现实情况进建采购治理,循序渐进美满采购治理;但愿通过本次讲座能够把台塑的高效、通明、公开成本理想和成本意识传递给各人 。

通过本次讲座,学员深刻进建了台塑集团的先进采购治理思想,对集团当前抓精益、降成本,不休提升治理水平将阐扬积极推进作用。


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